Managementleistungen im Lebenszyklus von Immobilien by Markus G Viering; Bernd Kochendörfer; Jens H Liebchen

By Markus G Viering; Bernd Kochendörfer; Jens H Liebchen

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Fw 200 C-1 C-2 Kurzbetriebsanleitung. Teil 2 - Flugbetrieb

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Investition I : Entscheidungen bei Sicherheit

Das Lehrbuch umfasst den ersten Teil einer bislang zweibändigen Darstellung zum aktuellen Stand der betriebswirtschaftlichen Investitionstheorie. Neben der Präsentation der Fisher-Separation werden auch Themen wie Parameterregeln sowie Kapitalwertberechnungen unter Berücksichtigung von Inflationsaspekten und bei Auslandsdirektinvestitionen erörtert.

Qualitätsmanagement für Dienstleistungen : Grundlagen, Konzepte, Methoden

Die Qualität von Dienstleistungen erhöhen - das ist das Anliegen dieses Buches, das bereits in kürzester Zeit in der five. Auflage erscheint. Der Autor, ein renommierter Marketingfachmann, setzt sich mit dem Dienstleistungsbegriff auseinander, er diskutiert die Instrumente zur Messung der Dienstleistungsqualität und erörtert Fragen der agency und Implementierung des Qualitätsmanagements sowie der Zertifizierung von Dienstleistungen.

Evermore [3]. Das Schattenland

Mit Das Schattenland setzt die US-amerikanische Autorin Alyson Noël ihre mit Die Unsterblichen und Der blaue Mond so ungemein erfolgreich gestartete Saga um das junge Mädchen Ever citadel. In diesem dritten Teil der auf insgesamt sechs Bände angelegten Serie steht natürlich wieder die leidenschaftliche Liebesbeziehung zwischen Ever und ihrem mysteriösen, unsterblichen Freund Damen im Mittelpunkt.

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Die einmal vereinbarte Vergütung ist in der Regel auf Grund der langen Vertragslaufzeiten indexiert, um dem Inflationsrisiko Rechnung zu tragen. Ferner können die festgelegten Zahlungen über die Laufzeit des Projektes angepasst werden, wenn sich herausstellt, dass sie nicht mehr marktgerecht sind. Bei Hochbauprojekten wird der PPP-Vertrag häufig Regelungen zu "Benchmarking" oder "MarketTesting" enthalten. Beim Benchmarking muss zu festgelegten Intervallen (beispielsweise alle fünf Jahre) festgestellt werden, ob die Preise der PPP-Projektgesellschaft noch mit den üblichen Marktpreisen für eine bestimmte Dienstleistung vergleichbar sind.

Aufgrund der in den letzten Jahren zunehmend knapper gewordenen Haushaltsmittel ist die Investitionstätigkeit der öffentlichen Hand nicht nur bei den Neubauten zurückgegangen, sondern auch die planmäßige Instandhaltung bestehender Gebäude der öffentlichen Hand ist nicht mehr gewährleistet. Man muss von einem Instandhaltungsrückstau bzw. 1 Daher wird in den letzten Jahren zunehmend nicht nur von Seiten interessierter Baufirmen und Banken, sondern auch von der öffentlichen Hand selbst über die Projektrealisierung im Wege der Public Private Partnership – auch ÖffentlichPrivate Partnerschaft genannt – nachgedacht.

Vor diesem Hintergrund sind Finanzierungsinstrumente notwendig, die eine Ablösung des Eigenkapitals ermöglichen. Vorstellbar wären institutionelle Anleger in Form von Immobilienfonds, die sich nach einigen Betriebsjahren in die Projektgesellschaft einkaufen. Da in Deutschland die Bau- und Dienstleistungsbranche überwiegend mittelständisch geprägt ist, sollten PPP-Projekte nicht nur für große, bonitätsstarke Unternehmen attraktiv sein. Bereits in der konzeptionellen Vorbereitung sind die Rahmenbedingungen des Mittelstandes zu berücksichtigen.

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