Gonzo Marketing: Winning Through Worst Practices by Christopher Locke

By Christopher Locke

A Harvard company evaluate Top-10 company ebook of 2001Gonzo advertising is a knuckle-whitening trip to where the place social feedback, biting satire, and critical trade meet--and the place the superseded beliefs of mass advertising and broadcast media are being left within the dirt. Invoking the spirit of gonzo journalism, Locke rails opposed to company practices that deal with clients like farm animals, and urges retailers of all stripes to faucet into Web-based groups, or "micromarkets," in accordance with candor, belief, ardour, and a basic disdain for something that smacks of company smugness. Gonzo advertising and marketing indicates how businesses that aid and advertise those groups could have every little thing they've continuously sought after: better marketplace proportion, client loyalty, and model fairness. Laced with Locke's inimitable wit and penetrating viewpoint, Gonzo advertising is the raucous serious warning call that nobody in business--from the trading-room flooring to the boardroom--can have enough money to disregard.

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Lassen Sie Mitarbeiter aus dem Alltag der Kanzlei berichten und belegen Sie so, dass Sie Ihre Versprechen gegenüber den Bewerbern auch einlösen. Denken Sie an eine konsistente Bildsprache und Tonalität im Vergleich zu den Stellenanzeigen und Broschüren. Recruiting-Messen  Gehen Sie auf Tuchfühlung zu den Absolventen. Präsentieren Sie sich auf den wichtigen Jobmessen für Juristen oder Veranstaltungen der Universitäten und differenzieren Sie sich auch hier. Veranstaltungen Inhouse  Planen Sie Inhouse-Veranstaltungen, in denen Sie potenzielle Bewerber besser und in Aktion kennen lernen können, z.

Bis heute sind professionelle Kommunikationsbeauftragte in Anwaltskanzleien in aller Regel nicht ihre Sprecher. Selbst die Partner treten nach außen jeweils nur für Teilbereiche auf: Der Managing Partner spricht zu zentralen Themen des Unternehmens, aber nicht über fach- oder mandatsbezogene Themen – das steht den jeweiligen Experten zu: den bereichs- oder mandatsleitenden Partnern. Dem Kommunikationsbeauftragten kommt in dieser potenziell unübersichtlichen Gemengelage die zentrale Funktion zu, über die verschiedenen Medienaktivitäten und -anfragen als erster und zentraler Schnittstellenkontakt sowohl für die Medien wie für die Partner das Ganze im Auge zu behalten.

29 Die gebräuchlichsten Instrumente sind:  Submissions: Mandats- und Informationssammlungen zur Kanzlei und einzelnen Fachbereichen für die zahlreichen Anwalts- und Kanzleiverzeichnisse, die sogenannten „Directories“, die ursprünglich aus dem angelsächsischen Raum kommen und inzwischen auch in Deutschland etabliert sind. Die Erstellung von Submissions bindet erhebliche Ressourcen bei Anwälten und im Marketing/Business Development, sofern die Kanzleien nicht über entsprechende Datenbank-Supportsysteme verfügen.

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